Los costes de mantenimiento y gestión del ERP tradicional
El tamaño y complejidad adquiridos por los ERPs tradicionales a lo largo de los años en cada empresa, se ha convertido en un factor limitante y de alto coste en su gestión y mantenimiento.

La complejidad en el uso y procesos
Muchos ERPs tienen un modelo de uso basado en necesidades de hace algunos años ya. Las nuevas exigencias del clientes internos y externos, la administración, regulación y cumplimiento, generan una complejidad no contemplada en el diseño realizado en el génesis del proyecto ERP. Los costes derivados de parchear esas necesidades son cada vez más altos.

Coste de personal especializado
Según informes de Forrester el esfuerzo y coste de personal especializado derivado del uso de sistemas ERP on-premise es un 50% superior al de un ERP en la nube. Este dato tiene un impacto mensual medible en el centro de costes vinculado al ERP de la empresa.

Costes de negocio
El contar con un sistema complejo, limitado en sus funciones y a veces lento, genera un impacto directo en los costes de negocio. No solo por el incremento de tiempo y dificultades en la obtención de los servicios solicitados al ERP por los clientes internos y externos sino además porque hay necesidades que el ERP no puede resolver por obsolescencia o complejidad.

Costes de seguridad y cumplimiento
La seguridad y cumplimiento de los ERP on-premise tradicionales dependen de las características potencialmente obsoletas del propio software y de la capacidad de garantizar seguridad y cumplimiento de la propia empresa. Los costes potenciales de una pérdida de continuidad en el negocio, pérdida o robo de datos o incumplimientos normativos se ha convertido en una de las principales razones para migrar datos y soluciones a la nube pública que cuenta con los más altos estándares en estos ámbitos y cuenta con el software siempre actualizado